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Comunidade rural recebe obra de piso intertravados em Congonhas (MG)

O Governo Municipal segue investindo na infraestrutura de bairros com a finalidade de proporcionar mais qualidade de vida e segurança aos cidadãos. A implantação de blocos intertravados na área rural pode trazer uma série de benefícios, como melhorias na infraestrutura viária, redução da erosão do solo, acesso facilitado a áreas rurais e até mesmo estímulo ao desenvolvimento local. Esses blocos são uma opção durável e resistente, adequada para diferentes tipos de terreno.

Na localidade do Joana Vieira, a Secretaria de Obras e Infraestrutura continua com a implantação dos pisos intertravados e das guias de meio-fio. A movimentação da economia de Congonhas também passa pela produção dos agricultores que residem em sítios, chácaras e fazendas que ficam localizados nas regiões rurais. Diariamente, eles utilizam as estradas para trazer até à Feira do Produtor Rural e para os comércios locais e escolas, seus produtos como leite, requeijão, frutas, verduras e quitandas.

Por Letícia Tomaino / Foto: SEMOBI

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Vale do Lítio cria oportunidades e muda vida dos mineiros com instalação de grandes empresas multinacionais e mega investimentos

Instalação de grandes empresas multinacionais na região tem impulsionado o empreendedorismo local e a geração de empregos para a população

O Vale do Lítio completa, em maio, um ano de apresentação oficial para o mundo. Mesmo com tão pouco tempo, a iniciativa lançada pelo Governo de Minas já vem mudando a vida de parte da população do Vale do Jequitinhonha, região historicamente carente de investimentos privados.

Os benefícios vão muito além da extração desse elemento essencial para a transição energética global. A instalação de grandes empresas multinacionais está gerando mais oportunidades para empreendedores locais e de emprego para a população em geral, impulsionando o desenvolvimento econômico de Minas.

Epicentro do desenvolvimento

Quem conhece bem a região do Jequitinhonha pode atestar. Maurício Martins Andrade, 64 anos, é dono de uma pousada em Araçuaí desde a década de 1980 e garante que os negócios esquentaram nos últimos meses, após o incremento no setor de extração do lítio. “Eu sabia que os investimentos iam crescer aqui um dia. E realmente começou a chegar o pessoal agora. Construí outro hotel. Depois, construí um anexo em cima dele”, conta.

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Village das Minas Hotel

Hoje, o Village das Minas Hotel, no bairro Aeroporto, já conta com 71 apartamentos, sendo 35 quartos completamente novos, recém-inaugurados. “Temos visto muitas empresas chegando, investindo no mercado de lítio. Com elas, vêm os fornecedores. Aqueceu a área de hotelaria, restaurantes, postos de combustível, aluguéis, condomínios residenciais, atacarejos, prestação de serviços, tudo. Está acontecendo uma revolução na cidade”, diz Maurício.
O empresário conta que várias outras pessoas da cidade e de fora também estão empreendendo em Araçuaí, construindo hotéis, quitinetes, sorveterias, espetinhos. “Araçuaí hoje é foco de investimentos. Tem muita gente vindo trabalhar aqui. Você não acha um pedreiro para trabalhar, porque está todo mundo com muito serviço”, destaca.

Somente no Village das Minas, a equipe cresceu cerca de 50% no último ano, contando hoje com 18 funcionários. E o nível salarial na cidade também aumentou. “Para segurar a pessoa, tem que aumentar o salário, pois tem muita oportunidade de trabalho”, relata.

Empreendedorismo em alta

As oportunidades criadas pelo Vale do Lítio levaram o Jequitinhonha a ser a região mineira com maior crescimento no número de empresas abertas no estado em 2023, com alta de 18,45% em comparação com 2022, segundo dados do relatório anual de registros mercantis da Junta Comercial de Minas Gerais (Jucemg).

E, se depender de Gustavo Murta, empresário do ramo de restaurantes, a região vai continuar na liderança em 2024. Depois de morar por mais de 20 anos longe de sua terra natal, passando por Belo Horizonte, Florianópolis e até Nova Zelândia, ele decidiu voltar para Araçuaí, para empreender no ramo da gastronomia.

O primeiro restaurante foi inaugurado em 2019, quando as informações sobre a extração do lítio eram meras especulações. Ele conta que a vida dele mudou mesmo a partir de 2021, quando as previsões se confirmaram.

“Em 2019, tinha um local com capacidade para 64 pessoas, abria apenas três dias na semana, com funcionários ‘freelancers’. Mudei o restaurante para um local maior, para 300 pessoas, com seis funcionários registrados. Até o fim de abril, vou inaugurar um sushi bar, com mais cinco funcionários registrados. Eu e outros empresários do setor de serviços já estamos com dificuldades de encontrar pessoas para trabalhar”, diz Gustavo Murta. O empresário conta com a ajuda do programa Trilhas de Futuro, do Governo de Minas, para contribuir na qualificação da mão de obra e atender à necessidade das empresas por profissionais.

Para o diretor-presidente da Invest Minas, João Paulo Braga, os números indicam que o ciclo de investimentos está no começo. “A demanda pelo lítio deverá crescer no mundo, fazendo dessa região um dos polos globais na produção do elemento. O Governo de Minas está empenhando esforços para trazer mais empresas para a região, dentro da cadeia produtiva do lítio”, afirma.

 

Fórum Invest Vale do Jequitinhonha

Idealizado pelo Governo de Minas, por meio da Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico e sua agência vinculada, a Invest Minas, o Vale do Lítio é resultado de articulação com diversos órgãos governamentais estaduais e municipais para a formulação de políticas públicas, com foco na atração de empresas e investimentos, qualificação da mão de obra, incentivo à tecnologia e fornecimento da infraestrutura necessária para o crescimento da região.

 

O mineral é utilizado em diversas aplicações, sendo a mais comum a fabricação de baterias de longa duração, que equipam veículos elétricos e aparelhos eletroeletrônicos.

No epicentro desta iniciativa, cidades da região, como Araçuaí, apresentam enorme potencial para se destacarem aos olhos do mundo. Com este viés, o Estado promoveu na cidade, nesta segunda-feira (8/4), o Fórum Invest Vale do Jequitinhonha. O evento reuniu diversas frentes para promover ainda mais o desenvolvimento da região.

Na abertura do evento, o vice-governador de Minas, Professor Mateus, comemorou os avanços trazidos para a região. “O Vale é a região que mais gera emprego em Minas Gerais, proporcionalmente, nos últimos dois anos”, diz. Ele reforça, no entanto, que este é o momento de as cidades se prepararem para fazer do Vale do Lítio uma mudança permanente, daí a importância do diálogo proporcionado pelo fórum.

“O lítio é uma rampa, não é a salvação. O nosso objetivo aqui hoje é entender como vamos transformar essa rampa de oportunidades em uma rampa definitiva de reestruturação econômica da nossa sociedade“, disse Professor Mateus.

“Poucos lugares no Brasil possuem hoje este potencial de crescimento. Temos trabalhado desde 2019 para criar condições para que grandes investidores e empreendedores locais consigam implementar seus projetos e se desenvolver, gerando empregos e renda para a população”, afirma o secretário de Desenvolvimento Econômico de Minas Gerais, Fernando Passalio.

Liberdade para prosperar

O evento também contou com a assinatura simbólica de decretos de liberdade econômica para 13 municípios da localidade (Araçuaí, Ataléia, Berilo, Capelinha, Divisa Alegre, Divisópolis, Itamarandiba, Itinga, Leme do Prado, Machacalis, Malacacheta, Minas Novas, Rubelita).

Além da adesão ao Programa Estadual de Desburocratização – Minas Livre Para Crescer, as cidades se preparam para integrar o sistema Redesim + Livre, que garante mais agilidade na abertura de novas empresas, automatizando os processos burocráticos e dispensando atividades de baixo risco de alvarás.

Visita

Na manhã desta segunda-feira (8/4), Professor Mateus e o secretário Fernando Passalio visitaram a planta da empresa Sigma Lithium, instalada do Vale do Jequitinhonha.

urante a visita, a comitiva conheceu um pouco da produção da empresa, como o processo de extração de minério de espodumênio que, posteriormente, é processado em concentrado de lítio.

A empresa anunciou na última semana planos de expansão da produção com a construção de uma segunda linha do lítio. Atualmente, a produção é de 270 mil toneladas/ano. Com a expansão, a empresa espera alcançar 520 mil toneladas/ano até 2025.

A expansão significa mais desenvolvimento regional, além de novas oportunidades de emprego e renda na região.

Antes, Professor Mateus conferiu a recém-reformada Escola Municipal Nuno Murta, resultado de uma parceria entre a empresa e a prefeitura. Na escola, localizada na comunidade rural de Piauí Poço Dantas, o vice-governador de Minas também conversou com mulheres contempladas por um dos programas socida Sigma Lithium, voltado para estimular e capacitar empreendedoras da região.

 

FONTE INVEST MINAS

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Prefeitura de Congonhas (MG) investe em modernização e reforma de escolas

A Prefeitura investe na educação e no bem-estar dos alunos e professores. Reformas e reparos em escolas municipais são fundamentais para garantir um ambiente seguro e propício para o aprendizado.

A prestação de serviços de forma contínua garante a manutenção preventiva e corretiva. As escolas municipais Dom João Muniz, José Monteiro de Castro e Michael Pereira de Souza receberam intervenções como Instalação de pisos, sirenes e alambrados e a troca de portões.

De acordo com a secretaria de obras e infraestrutura, as reformas e reparos não apenas beneficiam diretamente os alunos e professores, proporcionando um ambiente mais adequado para o aprendizado, mas também demonstram o compromisso com a educação e o desenvolvimento da comunidade.

Por Letícia Tomaino / Fotos: SEMOBI

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Empresários investem para criar ‘rota do vinho’ em Minas Gerais

A iniciativa dos empresários Alessandro Rios e Antônio Alberto Júnior corre em paralelo à construção do complexo Enovila, que consumiu investimento de R$ 140 milhões

Minas Gerais se tornará um importante polo de produção de vinhos, se depender dos planos de Alessandro Rios, fundador da empresa de laticínios Verde Campo, que hoje pertence à Coca-Cola, e Antônio Alberto Júnior, sócio da panificadora Jeito Caseiro.

Os empresários estão à frente de um projeto de enoturismo que tem como ponto de partida a abertura de sua vinícola — localizada em um terreno de quase 2 milhões de metros quadrados em Bom Sucesso — para que pequenos produtores engarrafem os seus próprios rótulos. “O objetivo é esparramar vinhedos pelo Sul do Estado para que turistas possam visitar de 20 a 30 lugares diferentes”, afirma Alberto Júnior.

A expectativa de Alberto Júnior é ter retorno do projeto até 2030 — Foto: Daniel Mansur
A expectativa de Alberto Júnior é ter retorno do projeto até 2030 — Foto: Daniel Mansur

A ideia de criar uma rota do vinho não é por um acaso: há cerca de 108 milhões de consumidores no Brasil, mas o consumo anual da bebida — estimado em 2,7 litros per capita — é baixo se comparado ao da França e da Itália, por exemplo. Daí o interesse da dupla em apresentar ao público todo o processo da uva até a taça, que envolve cerca de 50 mil famílias e 1 mil vinícolas no país.

A iniciativa corre em paralelo à construção do complexo Enovila, que consumiu investimento de R$ 140 milhões. Trata-se de um empreendimento que abarca vinícola, represa, restaurante e casas que estarão à venda no sistema de compartilhamento. Os interessados adquirem cotas, que custam a partir R$ 360 mil, e não o imóvel em si. Essa fração dá direito ao sócio usar a casa durante quatro semanas por ano. A expectativa de Alberto Júnior é ter retorno do projeto até 2030.

Com o passe em mãos, os sócios podem usufruir da moradia uma semana em cada estação do ano e produzir seu próprio vinho. Embora sejam independentes, as casas serão unidas por um mesmo telhado e por uma única parede frontal. O intuito do renomado arquiteto Gustavo Penna foi fazer uma releitura das antigas vilas de Minas Gerais, como Tiradentes, Ouro Preto e Mariana. “A ideia foi dar uma sensação de comunidade.”

As primeiras 35 moradias começaram a ser construídas em fevereiro, e a expectativa é que sejam entregues até janeiro de 2027. Ao todo, serão 60 imóveis. Mas não será necessário esperar até lá para aproveitar o complexo. As visitas começam em julho, quando o restaurante do chef Kaliu Castro ficará pronto e será oferecida a experiência do ‘wine bar’ na represa do Funil, com almoços e coquetéis harmonizados com vinhos.

As primeiras 35 moradias começaram a ser construídas em fevereiro — Foto: Projeção/Divulgação/Enovila
As primeiras 35 moradias começaram a ser construídas em fevereiro — Foto: Projeção/Divulgação/Enovila

Hoje, a vinícola produz 20 mil garrafas que estampam a marca Alma Gerais no rótulo, e a estimativa é alcançar 100 mil rolhas em três anos. O vinhedo já teve duas safras, de 2022 e 2023, que inicialmente serão consumidas pelo restaurante. “Ainda não estamos distribuindo para revendedores, pois primeiro estamos fazendo um trabalho de mostrar que Minas Gerais possui bons vinhos. Só depois vamos tornar a nossa marca conhecida.”

Segundo o empresário, todo lucro do restaurante e das experiências de vinhos será destinado para o desenvolvimento local e para o projeto de enoturismo no Estado.

“Na Enovila, os sócios ficam com a parte boa de ser donos de uma vinícola, deixando os pepinos do processo por conta dos administradores. Isso é possível, pois ele se associa a um clube e não ao CNPJ da vinícola, como acontece na Argentina. Lá, muitos investidores acabaram desistindo depois que tiveram que negociar safras ruins”, afirma Alberto Júnior.

FONTE ECONÔMICO VALOR
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50 franquias baratas para abrir em cidades do interior, com investimentos a partir de R$ 2,5 mil

Empresas estão de olho em cidades pequenas e médias para avançar com planos de expansão

As cidades do interior têm se destacado nos últimos balanços do setor de franquias. De acordo com uma pesquisa divulgada pela Associação Brasileira de Franchising (ABF) sobre o primeiro semestre de 2023, das 30 maiores cidades do país em número de franquias, 14 não são capitais.

Londrina (PR) e Sorocaba (SP) foram as cidades que mais se destacaram na listagem, com uma variação de mais de 10% no número de unidades franqueadas no período analisado. De acordo com a entidade, o aumento do poder econômico e a força do agronegócio têm impulsionado essas regiões.

Nesta matéria, você verá informações sobre as seguintes marcas:

  1. CVC
  2. Gigatron Franchising
  3. Little Kuppers Pie Shop
  4. Magrass
  5. Mr. Fit
  6. Bendito
  7. Espetto Carioca
  8. Minha Quitandinha
  9. Borda & Lenha
  10. market4u
  11. Total Clean
  12. Padrão Enfermagem
  13. Emagrecentro
  14. Energy+
  15. Ecoville
  16. CleanNew
  17. Home Angels
  18. Maria Brasileira
  19. Help Multas
  20. Yes! Cosmetics
  21. CotaFácil
  22. OdontoCompany
  23. Club4Kids
  24. Hyperlocal Franquia
  25. Turquesa Esmalteria e Beleza
  26. 4Charge
  27. Tratabem
  28. Odonto Special by Sabrina Sato
  29. Splash Bebidas Urbanas
  30. Minds
  31. Sóbrancelhas
  32. Mary Help
  33. Love Gifts
  34. Acuidar
  35. Espaço Make
  36. Marketing Bag
  37. Itália no Box
  38. Funil de vendas
  39. Sonhagro
  40. Nutty Bavarian
  41. Grupo Acolher e Cuidar Franchising
  42. Ecos Energia Solar Fotovoltaica
  43. 300 C
  44. Emporium da Beleza
  45. Touti
  46. Decor Colors Ltda
  47. Solário Piscinas
  48. Crepefy
  49. AF Crédito Soluções Financeiras
  50. Power Mais Energia Fotovoltaica

Microfranquias (ou franquias baratas) são negócios que demandam um investimento inicial de até R$ 135 mil. O único aspecto que difere estes negócios de franquias tradicionais é o aporte inicial, uma vez que o suporte e acompanhamento da franqueadora devem ser os mesmos, seguindo a lei de franquias.

“As cidades do interior estão cada vez mais estruturadas, oferecendo uma ampla gama de serviços e produtos para os seus moradores. Para empreender nessas regiões, é essencial compreender a dinâmica local e as necessidades da comunidade. A grande vantagem da cidade pequena está justamente nessa conexão muito forte com os residentes”, pontua Ricardo Rocha, especialista em negócios.

Algumas franquias chegam a desenvolver formatos específicos para cidades menores, que demandam um investimento menor e oferecem produtos específicos. Isso pode ajudar na hora de criar conexões com o público local.

Confira 50 franquias baratas que têm planos de expandir para cidades do interior. As informações foram compartilhadas pelas próprias redes:

1. CVC

Rede especializada em turismo nacional e internacional, com 50 anos de mercado. A empresa tem mais de mil lojas em operação e pretende dobrar a quantidade até 2025.

  • Ano de fundação / Início do franchising: 1972 / 2012
  • Quantidade de lojas abertas: 1.054
  • Investimento inicial total: a partir de R$ 42 mil (modular) e de R$ 70 mil (loja)
  • Royalties mensais: não se aplica
  • Prazo estimado de retorno: até 28 meses

2. Gigatron Franchising

O produto próprio Software de Gestão Giga ERP impulsionou a entrada da marca no franchising em 2012. Atualmente, a rede possui três modelos de negócios: Plano Habitacional (para cidades até 100 mil habitantes), Cloud e Software Premium, além de 61 unidades distribuídas pelo Brasil, sendo 55% no interior.

  • Ano de fundação / Início do franchising: 1998 / 2012
  • Quantidade atual de unidades abertas: 51
  • Investimento inicial total: a partir de R$ 2,5 mil
  • Royalties mensais: 40% do salário mínimo
  • Prazo estimado de retorno: de 1 a 12 meses

3. Little Kuppers Pie Shop

Rede de lojas de tortas americanas, inspiradas nas Pies Shops dos EUA. A rede apresenta o modelo padrão de loja e microfranquias de quiosque e pequenas lojas estilo “to go”.

  • Ano de fundação / Início do franchising: 2019 / 2023
  • Quantidade atual de unidades abertas: 2
  • Investimento inicial total: a partir de R$ 130 mil
  • Royalties mensais: 5% do faturamento bruto
  • Prazo estimado de retorno: 30 meses

4. Magrass

A Magrass Advanced é uma microfranquia para captação de clientes. Os serviços são oferecidos diretamente na clínica, com os equipamentos e insumos.

  • Ano de fundação/ entrada no franchising: 2007 / 2007
  • Quantidade atual de unidades abertas: 260
  • Investimento inicial total: a partir de R$ 83 mil
  • Royalties: não se aplica
  • Prazo estimado de retorno: 15 a 18 meses.

5. Mr. Fit

Fast-food de alimentação saudável, com refeições como estrogonofe de biomassa de banana verde e sucos funcionais, além de um cardápio low carb. No formato home office, a comercialização dos produtos ultracongelados é realizada por meio de aplicativos e parcerias comerciais.

  • Ano de fundação / Início do franchising: 2013 / 2013
  • Quantidade atual de unidades abertas: 640
  • Investimento Inicial: a partir de R$ 6.998 mil (incluso taxa de franquia)
  • Royalties mensais: não se aplica
  • Prazo estimado de retorno: de 4 a 8 meses

6. Bendito

Rede de cafeteria premium especializada em cookies, brownies e cafés gourmets. No modelo de carrinho, o próprio franqueado pode operar, o que possibilita atuação em eventos regionais e festas.

  • Ano de fundação / Início do franchising: 2014 / 2017
  • Quantidade atual de unidades abertas: 9
  • Investimento Inicial: a partir de R$ 60 mil no modelo carrinho
  • Royalties mensais: 5%
  • Prazo estimado de retorno: de 24 a 36 meses

7. Espetto Carioca

Rede de bares e restaurantes criada no Rio de Janeiro. No modelo Vending Machine, a geladeira de autoatendimento que pode ser instalada em diversos locais, com espetinhos de churrascos congelados prontos para o preparo.

  • Ano de fundação / Início do franchising: 2011 / 2012
  • Quantidade atual de unidades abertas: 54
  • Investimento inicial: a partir de R$ 37 mil por máquina, sendo necessárias três máquinas para a implantação do projeto
  • Royalties mensais: isento
  • Prazo estimado de retorno: de 12 a 18 meses

8. Minha Quitandinha

Fundada em 2020, em Balneário Camboriú (SC), a rede de minimercado autônomo funciona 24 horas por dia, sete dias por semana, sem intermediários para a realização das compras.

  • Ano de fundação / Início do franchising: 2020 / 2022
  • Quantidade atual de unidades abertas: 200
  • Investimento inicial: a partir de R$ 42 mil
  • Royalties mensais: 6%
  • Previsão de retorno: 10 a 18 meses

9. Borda & Lenha

Rede de fast-pizza que atua com massas artesanais, que podem ter o sabor selecionado pelo consumidor.

  • Ano de fundação / Início do franchising: 2016 / 2019
  • Quantidade atual de unidades abertas: 46
  • Investimento inicial total: R$ 105 mil
  • Royalties mensais: de 4% a 8%
  • Prazo estimado de retorno: até 18 meses

10. market4u

Rede de mercados autônomos que opera em condomínios comerciais e residências 24 horas por dia, sem a necessidade de atendentes.

  • Ano de fundação / Início do franchising: 2020 / 2020
  • Quantidade atual de unidades abertas: 2.100
  • Investimento inicial total: a partir de R$ 75 mil (incluso taxa de franquia para 5 lojas, câmeras, equipamentos e estoque inicial para a primeira loja)
  • Royalties mensais: 6%
  • Prazo estimado de retorno: de 16 a 24 meses

11. Total Clean

Empresa de limpeza e higienização de estofados. O profissional realiza o serviço diretamente no endereço do cliente.

  • Ano de fundação / Início do franchising: 2016 / 2022
  • Quantidade atual de unidades abertas: 162
  • Investimento inicial total: R$ 34 mil
  • Royalties mensais: R$ 990
  • Prazo estimado de retorno: 6 a 12 meses
  • Ano de fundação / Início do franchising: 2011 / 2012
  • Quantidade atual de unidades abertas: 54
  • Investimento inicial: a partir de R$ 37 mil por máquina, sendo necessárias três máquinas para a implantação do projeto
  • Royalties mensais: isento
  • Prazo estimado de retorno: de 12 a 18 meses

8. Minha Quitandinha

Fundada em 2020, em Balneário Camboriú (SC), a rede de minimercado autônomo funciona 24 horas por dia, sete dias por semana, sem intermediários para a realização das compras.

  • Ano de fundação / Início do franchising: 2020 / 2022
  • Quantidade atual de unidades abertas: 200
  • Investimento inicial: a partir de R$ 42 mil
  • Royalties mensais: 6%
  • Previsão de retorno: 10 a 18 meses

9. Borda & Lenha

Rede de fast-pizza que atua com massas artesanais, que podem ter o sabor selecionado pelo consumidor.

  • Ano de fundação / Início do franchising: 2016 / 2019
  • Quantidade atual de unidades abertas: 46
  • Investimento inicial total: R$ 105 mil
  • Royalties mensais: de 4% a 8%
  • Prazo estimado de retorno: até 18 meses

10. market4u

Rede de mercados autônomos que opera em condomínios comerciais e residências 24 horas por dia, sem a necessidade de atendentes.

  • Ano de fundação / Início do franchising: 2020 / 2020
  • Quantidade atual de unidades abertas: 2.100
  • Investimento inicial total: a partir de R$ 75 mil (incluso taxa de franquia para 5 lojas, câmeras, equipamentos e estoque inicial para a primeira loja)
  • Royalties mensais: 6%
  • Prazo estimado de retorno: de 16 a 24 meses

11. Total Clean

Empresa de limpeza e higienização de estofados. O profissional realiza o serviço diretamente no endereço do cliente.

  • Ano de fundação / Início do franchising: 2016 / 2022
  • Quantidade atual de unidades abertas: 162
  • Investimento inicial total: R$ 34 mil
  • Royalties mensais: R$ 990
  • Prazo estimado de retorno: 6 a 12 meses

17. Home Angels

Rede de cuidadores de idosos. As unidades prestam serviço de assistência física e emocional, supervisionado e personalizado aos assistidos e suas famílias.

  • Ano de fundação / Início do franchising: 2009 / 2009
  • Quantidade atual de unidades abertas: 170
  • Investimento inicial total: a partir de R$ 40 mil
  • Royalties mensais: a partir de 6% sobre faturamento bruto (isento no primeiro ano de operação)
  • Prazo estimado de retorno: de 6 a 12 meses

18. Maria Brasileira

Rede de limpeza residencial e empresarial, com mais de 90 mil atendimentos por mês. Oferece serviços de limpeza residencial, empresarial, passadeira, pós-obra e sanitização.

  • Ano de fundação / Início do franchising: 2012 / 2013
  • Quantidade atual de unidades abertas: 494
  • Investimento Inicial: a partir de R$ 45.920
  • Royalties mensais: R$ 606
  • Prazo estimado de retorno: 14 meses

19. Help Multas

Rede especializada em recursos de multas de trânsito, processos de suspensão e cassação da CNH.

  • Ano de fundação / Início do franchising: 2016 / 2018
  • Quantidade atual de unidades abertas: 55
  • Investimento inicial total: a partir de R$ 92,9 mil
  • Royalties mensais: R$ 1,5 mil (os três primeiros meses são isentos)
  • Prazo estimado de retorno: 6 a 12 meses

20. Yes! Cosmetics

Rede de cosméticos veganos com selo cruelty free. Atualmente, a marca conta com um portfólio com mais de 250 itens de perfumaria, maquiagens, cuidados pessoais e faciais.

  • Ano de fundação / Início do franchising: 2000 / 2016
  • Quantidade atual de unidades abertas: 130
  • Investimento inicial total: a partir de R$ 70 mil
  • Royalties mensais: 30% sobre o valor da compra
  • Prazo estimado de retorno: 10 a 15 meses

21. CotaFácil

Rede de soluções financeiras, focada em financiamentos. Atualmente conta com 530 unidades em operação espalhadas pelo país.

  • Ano de fundação / Início do franchising: 2015 / 2016
  • Quantidade atual de unidades abertas: 530
  • Investimento inicial total: a partir R$ 19.997 mil
  • Royalties mensais: não se aplica
  • Prazo estimado de retorno: 6 a 12 meses

22. OdontoCompany

FONTE REVISTA PEQUENAS EMPRESAS E GRANDES NEGÓCIOS

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Investimento de mais de R$ 1 milhão reforma creche para atender mais de 60 crianças

A Prefeitura de Congonhas (MG) continua com o trabalho de ampliação da creche Rosa Cordeiro, no bairro Consolação, que está sendo preparada para receber um maior número de crianças da rede pública. Essa expansão representa um avanço significativo no acesso à educação de qualidade para os pequenos, fortalecendo os alicerces de um futuro promissor para a comunidade.

O investimento é de R$1.031.121,61 de recursos próprios na reforma e ampliação da creche que atende atualmente 67 crianças de 0 a 3 anos de idade e vai dobrar a capacidade de atendimento após a conclusão das obras. Com a crescente demanda por vagas na Educação Infantil, a ampliação da capacidade da creche visa atender às necessidades das famílias da comunidade, garantindo acesso igualitário à educação.

Por Letícia Tomaino / Fotos: SEMOBI

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Piscinas aquecidas e com iluminação noturna são novo atrativo do Parque da Cachoeira de Congonhas, após investimentos da Prefeitura

Com o intuito de estimular a prática esportiva, promover o lazer da população e potencializar o uso do Parque Ecológico da Cachoeira, principalmente nos meses mais frios, o Governo de Congonhas investiu em obras para o aquecimento de todas as piscinas artificiais do parque.
As obras tiveram início no ano passado e foram entregues para a população no último sábado, dia 06 de abril. A intervenção, incluiu a renovação total dos sistemas elétricos e hidráulicos e permite que as águas sejam reguladas em várias temperaturas independentemente das condições climáticas. Também estão foram instalados sistemas de filtragem e iluminação noturna subaquática em todas as piscinas.

O Parque Ecológico da Cachoeira de Santo Antônio de Congonhas fica há 6km do centro da cidade e é o espaço perfeito para momentos de diversão e contato com uma natureza exuberante. O balneário oferece a congonhenses e turistas uma estrutura completa para a prática esportiva e o lazer em geral. Além da própria cachoeira, o espaço conta com diversas piscinas com diferentes profundidades para crianças e adultos, sendo a principal atração: a piscina natural. Possui também área de camping, jardins, chuveiros quentes, áreas de churrasco, quadras para futebol, peteca, vôlei, basquete, a academia ao ar livre, trilha ecológica, quiosque, área kids e restaurantes.

O horário de funcionamento é de 8h às 17h, de terça a domingo e os valores são bem acessíveis. O Governo estuda as possibilidades de ampliação do horário de funcionamento do parque. A entrada custa R$4,00 de terça a sexta, R$5,00 no sábado e R$10,00 nos domingos e feriados. A entrada é gratuita para crianças até 12 anos e adultos a partir de 60 anos e portadores de necessidades especiais e seu acompanhante. Estudantes e funcionários públicos bem como seus dependentes até 21 anos pagam meia-entrada com apresentação da carteirinha ou matrícula de trabalho.

Acesse o site do Parque e confira as regras e demais tarifas. Junte a sua turma e venha se divertir!

Informações: (31) 3732-0977 / Acesse: http://cachoeira.congonhas.mg.gov.br

Por Reinaldo Silva / Fotos: Rodrigo Gouvea e Reinaldo Silva

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Mercado de Origem tem investimento de R$ 60 milhões em Belo Horizonte

Com 250 lojas, investimento de R$ 60 milhões, geração de mais de 3.000 empregos diretos e indiretos e mais de 60% das lojas em operação, foi inaugurado o Mercaddo de Origem Olhos D’Água, em Belo Horizonte. O empreendimento é gerido pela Fundação Doimo e pelo Grupo UAI

Com 250 lojas, investimento de R$ 60 milhões, geração de mais de 3.000 empregos diretos e indiretos e mais de 60% das lojas em operação, foi inaugurado o Mercaddo de Origem Olhos D’Água, em Belo Horizonte.

O empreendimento é gerido pela Fundação Doimo e pelo Grupo UAI, num incentivo à agricultura, à cultura e à culinária mineira, além de prestar suporte ao pequeno empreendedor rural. Com área total de 20 mil metros quadrados,  em sua primeira etapa, o Mercado de Origem, além de abrigar diversos serviços e produtos, vai funcionar também como um espaço multifuncional.

Agricultura familiar

O Mercado de Origem Olhos D’Água vai apoiar os pequenos produtores e o fomento às políticas públicas voltadas para a agricultura familiar.

O Mercado de Origem vai atuar como um ponto de conexão entre o produtor e o consumidor final, proporcionando um espaço para a comercialização dos produtos, mas também, junto com a Fundação Doimo, promover programas de incentivo e capacitação aos pequenos agricultores.

Da Fundação Doimo, Bernard Martins, expressou sua satisfação com a inauguração.  “É uma iniciativa que conta com a valiosa parceria de diversas instituições relevantes, como o IMA, a Emater, a Minas Invest, Sesc e outros, além do governo do estado de Minas Gerais e da Prefeitura de Belo Horizonte.

A colaboração conjunta de todas essas entidades será fundamental para impulsionar e fortalecer a cultura familiar em toda Minas Gerais e no Brasil, do campo diretamente para cidade”, disse.

Novo espaço

O Diretor do Mercado de Origem Olhos D’Água,  Elias Tergilene, endossou: “É com imensa satisfação que damos as boas-vindas a todos para a inauguração do Mercado de Origem Olhos D’Água. Este é um momento significativo para nossa comunidade, pois marca não apenas a abertura de um novo espaço, mas também o início de uma parceria sólida com os pequenos produtores locais. Estamos comprometidos em oferecer não apenas produtos de qualidade, mas também em promover o crescimento e o desenvolvimento de nossa região. Esperamos que o Mercado seja um local de encontros, trocas e celebrações, onde todos se sintam bem-vindos”.

 

FONTE O TEMPO
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Com investimentos de R$5,9 milhões e novas viaturas para Polícia Civil, Prefeitura reforça compromisso com a segurança em Congonhas.

A Prefeitura de Congonhas adquiriu duas novas viaturas para a Polícia Civil do município com recursos próprios. Em fevereiro, o Governo Municipal já havia adquirido quatro viaturas novas para a Polícia Militar. Os novos veículos fazem parte do pacote de investimentos em segurança pública de mais de R$5,9 milhões realizado pelo Governo Municipal.

Nos últimos anos foram adquiridas cinco novas viaturas para a Guarda Civil Municipal (GCM), novos capacetes, kits de dispositivo de descarga elétrica para incapacitação momentânea e sprays de pimenta e gás lacrimogêneo, rádios de comunicação, treinamento aos agentes, instalação de videomonitoramento nas escolas e prédios públicos e a contratação de monitores de trânsito e vigilantes desarmados.

“Estas viaturas certamente ajudarão a melhorar o desempenho e o trabalho da Polícia Civil em Congonhas. E com esse novo investimento, somados àquilo que já fizemos na área da Segurança Pública, melhoramos a sensação de segurança no nosso município. E melhorar as condições para a prestação de serviço ao cidadão com novos equipamentos é uma forma de reconhecer a importância do trabalho da Policia Civil para nossa cidade”, comentou o prefeito Cláudio Antônio de Souza (Dinho).

O Delegado-Geral do 13º Departamento da Polícia Civil de Barbacena, Alexsander Soares Diniz, ressaltou a importância da chegada destes novos veículos para o trabalho da Polícia. “As novas viaturas permitirão um deslocamento mais ágil para o atendimento das ocorrências e também reforçam a imagem de comprometimento e seriedade na prestação do trabalho de investigação da Polícia Civil melhorando a qualidade do serviço e, consequentemente, contribuindo para a redução da criminalidade e aumento sensação de segurança dos munícipes”, frisou.

Reportagem/Foto: Reinaldo Silva

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Fechada desde 2014, Igreja do Bom Jesus de Matosinhos, em Ouro Preto, será restaurada

Obras serão realizadas com recursos do Novo Programa de Aceleração do Crescimento (PAC).

O Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (Iphan) firmou termo de compromisso com a Prefeitura de Ouro Preto, na Região Central de Minas Gerais, para o restauro da Igreja do Bom Jesus de Matosinhos, fechada desde 2014 por causa do comprometimento da estrutura. O documento foi assinado na última quinta-feira (21).

As intervenções fazem parte do Novo Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), voltado para o patrimônio cultural, na modalidade de retomada, conclusão e novas obras.

Ao todo, serão investidos R$ 3,7 milhões em:

  • estruturas e reforço estrutural;
  • reforma do telhado;
  • esquadrias;
  • alvenarias;
  • drenagem;
  • agenciamento externo;
  • pisos e forros;
  • muro frontal e muro lateral (parcialmente).

A igreja foi construída entre 1771 e 1793 e é dedicada a São Miguel e Almas, Sagrados Corações e Bom Jesus de Matosinhos. O bem é tombado a nível federal desde 1939.

Imagem de São Miguel Arcanjo atribuída a Aleijadinho, na Igreja Bom Jesus de Matosinhos, em Ouro Preto — Foto: Caio Reisewitz/ Iphan
Imagem de São Miguel Arcanjo atribuída a Aleijadinho, na Igreja Bom Jesus de Matosinhos, em Ouro Preto — Foto: Caio Reisewitz/ Iphan

Na fachada, a portada tem uma imagem talhada de São Miguel Arcanjo atribuída a Aleijadinho. Na parte interior, nos corredores laterais, há duas pinturas de Manuel da Costa Ataíde, o Mestre Ataíde, que representam passos da Paixão de Cristo.

“O PAC das cidades históricas libera a restauração da Igreja do Senhor Bom Jesus de Matosinhos e São Miguel e Almas das Cabeças, uma das igrejas mais importantes de Ouro Preto, de Minas e do Brasil. […] A Prefeitura de Ouro Preto fez o projeto, e o governo federal agora financia essa realização”, disse o prefeito Angelo Oswaldo (PV), em vídeo publicado nas redes sociais.

Igreja Bom Jesus de Matosinho, em Ouro Preto — Foto: Nelson Kon/ Iphan
Igreja Bom Jesus de Matosinho, em Ouro Preto — Foto: Nelson Kon/ Iphan

Em outubro passado, o governo anunciou investimento de R$ 700 milhões do Novo PAC para a retomada, conclusão e execução de novas obras relacionadas a 138 bens culturais, a maioria em Minas Gerais.

No início deste mês, mais R$ 40 milhões de investimentos, para outros 105 projetos de restauração de bens tombados, foram anunciados, por meio do Novo PAC Seleções. Ao todo, Ouro Preto vai receber cerca de R$ 40 milhões.

Em nota, o Iphan informou que, até o momento, não há previsão de início das obras. O Instituto disse que aguarda licitação por parte da Prefeitura de Ouro Preto.

FONTE G1

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