Como o próprio nome já diz, o clima organizacional é o clima interno de uma empresa. O engajamento dos funcionários, o relacionamento entre os colaboradores, a liderança, as recompensas, a pressão, a qualidade das condições de trabalho, tudo isso pode influenciar diretamente o clima de um negócio. O líder tem papel fundamental em como as pessoas passarão seus dias e em como construirão juntas um clima adequado e favorável.
Um clima positivo é aquele em que as pessoas se sentem respeitadas, valorizadas e estimuladas a darem o melhor de si. Não é segredo que pessoas felizes trabalham mais e melhor. Por isso, cuidar do clima organizacional é de fundamental importância para as empresas. Com um clima adequado é possível desenvolver, incentivar o alinhamento de informações e aumentar a performance e produtividade dos times. Importante ressaltar a percepção da influência do clima no humor do cliente, pois o mercado também é sensível e o consumidor está refinando a sua percepção, ele quer ser atendido por gente feliz.
Diversos efeitos são percebidos quando o clima organizacional é ruim: Falta de confiança e transparência; Hostilidade e intolerância entre os colaboradores; Fofocas e formação de grupos; Danos à saúde (seja física, mental ou emocional); Aumento de faltas e afastamentos; Queda de produtividade, inclusive em atividades rotineiras; Desrespeitos pessoais e aumento do número de acidentes.
Nesse sentido, a realização de uma Pesquisa de Clima Organizacional é interessante para entender a percepção dos colaboradores, corrigir algumas questões, caso haja, e consolidar as normas dentro da empresa. Também abre espaço para os colaboradores se expressarem, melhorando a qualidade dos relacionamentos. A área de RH tem como missão manter o “sol brilhando” e a pesquisa de clima organizacional é um indicador tanto dos pontos fortes da empresa como da necessidade de melhorar e mudar.
Outro aliado na busca de melhoria no Clima Organizacional de sua empresa é o Mapeamento Comportamental. Toda organização é composta por diversas pessoas que possuem diferentes perfis comportamentais. É a partir do conhecimento das melhores condições para cada perfil que se pode criar um clima organizacional interessante para todos. Um mapeamento de perfil comportamental e pesquisas de clima constantes, são práticas necessárias para garantir que o clima esteja agradável para todos os perfis dentro do ambiente de trabalho.
Juntos, clima, RH e lideranças trabalham para fortalecer os valores como a confiança, o respeito e o espírito de equipe, que vão se refletir nas relações da empresa com seus clientes, fornecedores e comunidade. E assim, contribuem para a melhoria dos resultados, das inovações e da própria imagem corporativa.
A CDL-CL através de seu setor de RH oferece o Profiler, ferramenta de Mapeamento Comportamental e a Pesquisa de Clima Organizacional, práticas que podem contribuir para o seu desenvolvimento e obtenção de melhores resultados empresariais.
Ao investir na parceria com o RH da CDL-CL, nós podemos ajudar a manter e melhorar a qualidade da mão de obra em tempos de crise e serviremos de apoio como principal estratégia no projeto de expansão de sua empresa.
Além disso, temos em nosso Banco de Currículos vários candidatos já avaliados e prontos para o mercado de trabalho, para diversos segmentos: Vendas, estoque, caixa, atendimentos, restaurantes, farmácias, motoristas, telemarketing, administrativos, cobrança, secretárias, eletricistas, mecânicos, carga e descarga, soldadores, almoxarifado, siderurgias, mineradoras, vigilantes, serviços gerais, cozinheiras, garçons, logística, professores, gerentes, Segurança do Trabalho, Direito, Psicologia, Engenharias, 1º emprego, entre outros.
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Nara Lúcia de Rezende – Psicóloga e Consultora Organizacional
