ampliação - Correio de Minas

23 de julho de 2020

Em mercado disputado, Vero Internet investe R$ 7,5 milhões em Lafaiete em serviços e produtos de alta tecnologia

Plano inclui aumento de capacidade de rede, novo portfolio de produtos e inauguração de uma loja conceito na cidade

Criada em janeiro de 2019 pela fusão de oito pequenos provedores de internet do interior do Brasil, a Vero Internet se consolidou para oferecer os melhores serviços e soluções de banda larga em cidades com alto potencial de abrangência, por meio de negócio, operações de rede, infraestrutura e serviços sustentados por uma alta qualidade de conexão e atendimento ao cliente.
Por ser uma cidade de suma importância e que está presente desde o início das operações, a Vero Internet desenvolveu para Conselheiro Lafaiete um robusto plano de investimentos, da ordem de R$ 7,5 milhões, que já está em andamento e tem previsão de ser implementado até dezembro de 2020.“Conselheiro Lafaiete faz parte de nossas origens e é onde crescemos e pudemos colaborar com uma banda larga de qualidade, além de colaborar com a economia local através da contratação de pessoas da cidade. Nos sentimos muito honrados por estarmos presentes nos lares lafaietenses e temos como compromisso cada vez mais aprimorar nossos serviços para manter uma internet de qualidade”, afirma Fabiano Ferreira, Diretor-Presidente da Vero Internet.
Entre as medidas contempladas no aporte, há ampliação de sua rede de fibra óptica interna (tecnicamente chamada de backbone), o que confere mais 500Gbps de capacidade para suportar a demanda dos planos de internet de alta velocidade, além da criação de rede própria, conectando Conselheiro Lafaiete a São Paulo e Rio de Janeiro, com capacidade até 50 vezes maior do que a atual.

Vero Internet investe R$ 7,5 milhões em Lafaiete / DIVULGAÇÃO

Da parte de inovação tecnológica, a companhia fez um diagnóstico em toda a sua base de clientes de Conselheiro Lafaiete e irá realizar de ações nos domicílios de quase 5.000 clientes, no intuito de oferecer
maior capacidade – que receberão, sem custo, 60MB de internet – e elhor tecnologia (tecnologia GPON que permite uma maior transmissão e recebimento de dados). A companhia também se estruturou para atender a demandas de outros clientes que não estejam neste diagnóstico sempre no intuito de oferecer a melhor tecnologia e velocidade. A empresa também terá ativação de um novo protocolo tecnológico na rede de fibra óptica que oferece a recuperação de falhas de maneira mais rápida.
Em relação à disponibilidade e estabilidade da rede, entre várias medidas, estão a manutenção preventiva nas fibras ópticas para garantir um ótimo nível de sinal para os clientes e a ativação de novos equipamentos para ampliar a disponibilidade da conexão.
A Vero também tem projetos de contar com uma nova loja conceito em Conselheiro Lafaiete, onde os clientes poderão usufruir da possibilidade de experimentar os novos serviços e produtos, além de participar de treinamentos e atividades que irão descomplicar a tecnologia e explorar todos os recursos tecnológicos disponíveis.
Outra novidade é o novo portfolio com uma conexão de ultravelocidade, que contará com planos de banda larga que podem chegar a 2,4 Giga e upload diferenciado, modem roteador de alto desempenho e repetidores para altas velocidades, que ampliam ainda mais o sinal do Wi-Fi dentro de casa, sendo a única empresa no mercado que contempla os repetidores nos planos.
Existe ainda a possibilidade de contratação de uma rede Mesh – mais uma exclusividade Vero. Assim como o Wi-Fi, que distribui a internet pelos cômodos por meio do sinal transmitido pelo roteador, os aparelhos que possuem a tecnologia Mesh também se conectam a um roteador. Porém, a distribuição não é feita apenas a partir dele. Para montar a rede Mesh, são utilizados, pelo menos, mais dois aparelhos instalados em pontos determinados pelo usuário, e, com todos ligados, a conexão acaba se expandindo pelos pontos casa de forma igualitária. Logo, essa é a principal diferença entre a Rede Wi-Fi comum e o Vero Wi-Fi Mesh.
O Wi-Fi comum distribui o sinal até o seu limite de alcance. A rede Vero Mesh busca o ponto de acesso mais próximo do usuário para garantir sinal de melhor qualidade.
A banda larga da Vero ainda vem com mais de três mil horas de conteúdo sob demanda, através de serviços digitais como segurança, filmes, séries, desenhos, esporte e informação.

Qualidade de atendimento ao cliente
A Vero Internet realizou investimento e implantou em junho uma das melhores e mais modernas plataformas de telefonia para atendimento aos clientes. Assim, houve melhoria na qualidade das ligações e produtividade de atendimento aos clientes. Também houve investimento nas plataformas mais novas de TI para a melhoria no desempenho dos sistemas.

Relacionamento digital

Fabiano Ferreira, CEO da Vero Internet / DIVULGAÇÃO

Por meio do Whatsapp Business (ferramenta oficial certificada), o cliente pode acessar contas e informações automatizadas dentro do aplicativo, receber boletos mensais, além de aviso de quedas de sinal por motivos terceiros. Pelo novo aplicativo Minha Vero, há a facilidade de utilização dos serviços e atendimento ao cliente, como visualização da fatura, reset de senhas, informe de pagamento e reabilitação de serviços, e abertura de chamados. Ainda há novas aplicações em desenvolvimento, que serão divulgadas oportunamente.
A Vero conta agora com um novo site, com novas funcionalidades e mais intuitivo. Com isso, o cliente tem facilidade de utilização dos serviços e do atendimento. O portal conta com as mesmas funcionalidades que o aplicativo. Em breve, haverá novos meios de pagamento digitais para os clientes.

Fortalecimento da estrutura
Para melhor atender os clientes de Conselheiro Lafaiete, a Vero ampliou a capacidade de atendimento e criou 16 novos empregos na cidade, além de 30 novos empregos em Minas Gerais, para fortalecer a estrutura de Call Center na região.
“Seguimos fortemente com a nossa premissa de termos uma equipe local dedicada a atender e estar sempre próxima, seja por telefone ou presencialmente, em nossas lojas”, confirma José Carlos Rocha Júnior, Diretor de Vendas e Operações da Vero Internet em Minas Gerais.
A companhia investiu em capacitação dos atendentes das centrais de SAC e Suporte, com os colaboradores sendo treinados de forma recorrente.
Houve também a implementação da Monitoria de Qualidade dos atendimentos de SAC e Suporte.
A Vero Internet realizou melhorias no atendimento ao cliente em campo, com a contratação e capacitação de mais 40 novas equipes operacionais dedicadas exclusivamente para o plano tático de qualidade.
Serão mais de 4.700 clientes visitados para atualização de equipamentos e tecnologia. Este trabalho está em execução e, desde o dia 1º de julho deste ano, 1.204 intervenções foram realizadas por esta equipe.

Empresa dobra investimento em 2020
Este ano, mesmo em meio ao cenário de Covid-19, a Vero irá, no mínimo, dobrar o investimento em relação a 2019 em função da aquisição de novas empresas, desenvolvimento do seu próprio backbone,
introdução de novos equipamentos para clientes e projetos em sistemas para acelerar sua transformação digital.
O plano estratégico da companhia foca cidades do interior do Brasil, onde uma série de serviços demora a chegar e quando chega, em geral, não tem a mesma qualidade dos grandes centros urbanos. “Nosso propósito é transformar a vida das pessoas por meio do acesso à internet de qualidade. Temos visto uma série de clientes que puderam começar a fazer uma faculdade à distância, empreender, comercializar seus produtos, conectar com amigos e familiares distantes. É muito gratificante”, conta Fabiano Ferreira.

Resultados no primeiro ano:

Ampliou sua atuação de 39 para 49 cidades;
Aumento de 134 mil clientes para 190 mil;
Assumiu a liderança do mercado em que atua, obtendo 35% de market share em cidades maduras e 70% das adições líquidas do mercado no último ano;
Sua equipe passou de 740 para 930 colaboradores.

22 de julho de 2020

Com 100% de recuperados Capela Nova amplia barreiras sanitárias

O município de Capela Nova, por meio da Secretaria Municipal de Saúde, implantou desde o dia primeiro de julho de 2020, importante sistema de defesa e de prevenção ao CORONAVÍRUS.

Foram instaladas barreiras sanitárias nas duas principais entradas/saídas da cidade. Uma na rua Taquaral, altura do número 118 e outra na rua José Egídio Ferreira, altura do número 391, além de uma terceira barreira móvel, que se desloca semanalmente para pontos estratégicos da cidade.

Com 100% de recuperados Capela Nova amplia barreiras sanitárias / DIVULGAÇÃO

Como explica o enfermeiro HUGO GROCHOELLER, Responsável Técnico pela Unidade Básica de Saúde, todos os transeuntes, visitantes ou não, que passam pelas barreiras são solicitados a permitirem a conferência da temperatura corporal e a informarem o seu destino e a sua origem. Aqueles que porventura não estiverem usando máscara, são orientados a fazê-lo. Assim, em caso de uma possível suspeita de contaminação pela COVID-19, fica facilitado o rastreamento da origem e a consequente ação de isolamento, de realização de exames e do tratamento adequado dos envolvidos, pela Equipe de Saúde do Município.

As equipes das barreiras sanitárias trabalham de segunda a segunda, de 08h às 17h, e contam ainda com o apoio diário da Polícia Militar.

Diariamente são feitas 600 a 800 abordagens em média.

Até o presente momento nenhum caso suspeito foi identificado durante as abordagens.

De acordo com o último Boletim Epidemiológico, Capela Nova teve 02 (dois) casos confirmados de COVID-19 e ambos já foram curados.

A população capelanovense, em sua grande maioria ou quase totalidade tem entendido e apoiado essas e outras iniciativas da Secretaria de Saúde, o que colabora decisivamente em resultados positivos no combate à pandemia.

16 de julho de 2020

Novo decreto do Governo Federal amplia número de parcelas do benefício Emergencial de Preservação de Emprego e Renda

CAIXA já pagou R$ 7,1 bi do benefício emergencial de preservação do emprego e renda para 3,8 milhões de trabalhadores.

Desde o dia 04 de maio, quando teve início a disponibilização do benefício Emergencial de Preservação de Emprego e Renda (BEm) para trabalhadores com carteira assinada que tiveram seus ganhos reduzidos em função de pandemia, a CAIXA já registrou 7,9 milhões de pagamentos a 3,8 milhões de trabalhadores, num montante de R $ 7,1 bilhões em recursos disponíveis.

Do total de pagamentos realizados, 64,2% foram creditados em contas Poupança da CAIXA, sem valor de R $ 4,5 bilhões, 33,9% foram creditados em contas do tipo Poupança Social Digital, sem total de R $ 2,4 bilhões, e 1,8% foram disponibilizados para canais nos canais da CAIXA por meio do Cartão de Cidadão, no valor de R $ 130,8 milhões. A CAIXA registrou uma abertura de 1,3 milhão de contas Poupança Social Digital para pagamento do BEm.

Os beneficiários recebidos até ontem (14) até três parcelas de benefício, conforme distribuição prevista:

• Parcela 1: 4,5 milhões de pagamentos, no total de R $ 4,15 bilhões.

• Parcela 2: 2,9 milhões de pagamentos, no total de R $ 2,65 bilhões.

• Parcela 3: 463 milhões de pagamentos, totalizando 296 milhões.

Pagamento do benefício:

O BEm foi instituído pela Medida Provisória nº 936, de 1º de abril de 2020, que foi posteriormente convertida na Lei 14.020, de 06 de julho de 2020. Trata-se de um auxílio financeiro mensal destinado aos trabalhadores que firmaram acordo com seus empregadores para reduzir da jornada de trabalho e salário ou suspensão temporária do contrato de trabalho.

O valor do benefício corresponde a um percentual do Seguro-Desemprego ao trabalhador com direito a demissão, com base na média dos últimos três anos, variando de R $ 261,25 a R $ 1.813,03. O trabalhador intermitente tem direito a um benefício único, no valor de R $ 600 mensais, pago automaticamente sem a necessidade de envio de informações pelo empregador pelo governo.

A concessão de benefício é realizada pelo Ministério da Economia, após o empregador e empregado celebrar um acordo para redução temporária da jornada e salário ou suspensão temporária do contrato de trabalho e o empregador informar informações sobre fatos do Ministério da Economia, por meio da plataforma Empregador Web. Os processos são feitos pela DATAPREV, que envia os arquivos de pagamento para a CAIXA e para o Banco do Brasil.

Recebido pela CAIXA pelos trabalhadores que indicaram uma conta de banco de crédito, além dos contratos de trabalho intermitentes e dos trabalhadores cujo empregador não indicou uma conta de crédito. Os clientes com conta no banco recebem o crédito automaticamente.

Na CAIXA, que também paga mensalmente ou com seguro-desemprego cerca de 2,5 milhões de brasileiros, ou se torna o principal agente pagador para trabalhadores, ou o pagamento do BEm não afeta o atendimento aos beneficiários do Auxílio Emergencial, que já soma mais de 65 milhões de pessoas.

Prorrogação do prazo do benefício:

O Decreto nº 10.422, de 13 de julho de 2020, prorrogou os prazos permitidos para acordos de redução proporcional de jornada e salário e suspensão temporária do contrato de trabalho e para pagamento ou pagamento do BEm.

Com isso, o número de parcelas que o trabalhador pode receber foi ampliado até quatro vezes, Uso da modalidade, observado como condições específicas de cada acordo firmado.

Canais de atendimento:

A CAIXA disponibiliza aos trabalhadores plataformas digitais para fornecer informações e realizar pagamentos, sem a necessidade de comparação prévia para abertura de conta ou para acessar recursos financeiros:

• Página na internet, para obter informações sobre o benefício.
• App CAIXA Tem, para movimentação da Conta Poupança Social Digital;
• Internet Banking e App CAIXA, para movimentação da Conta Poupança;
• Serviço de Atendimento ao Cidadão pelo 0800 726 0207.

O Ministério da Economia disponibilizou o Portal de Serviços e o aplicativo “Carteira de Trabalho Digital” onde o trabalhador pode tirar dúvidas e acompanhar seu benefício. (Jornal Voz Ativa)

5 de outubro de 2019

Bom exemplo: Congonhas investe na atenção básica, amplia atendimento e inaugura 7ª unidade de saúde

Congonhas se destaca pelo investimento na saúde perto dos moradores;cidade inaugura 7ª unidade de saúde

Congonhas se destaca pelo investimento na saúde perto dos moradores;cidade inaugura 7ª UBS

Congonhas já possui um dos melhores atendimentos de atenção primária em saúde da Regional de Barbacena e, graças aos investimentos em estrutura e qualificação profissional, avança para se tornar uma das melhores do Estado nesta área. Mais um passo foi dado nesta sexta, com a entrega pela atual Administração Municipal do sétimo prédio próprio de UBS, desta vez aos moradores de Santa Quitéria. A solenidade contou com a presença da comunidade, de vereadores, do Governo, representado pelo prefeito Zelinho, o secretário de Saúde, Luiz Fernando Catizane, entre outros, servidores como os profissionais de saúde, que, nas novas dependências, terão condições de oferecer um serviço ainda melhor aos usuários.

“A política pública é o meio de atender a todos. Agradeço ao prefeito Zelinho porque, com obras como a desta UBS, ele, ao invés de beneficar a alguns individualmente, beneficia a todos. E esta é a melhor forma de gestão pública”, afirmou a vice-presidente da Associação dos Moradores de Santa Quitéria, Aline Soares Marcos.

Os moradores de Santa Quitéria já experimentavam uma perceptível melhora na qualidade de vida, após o asfaltamento da estrada de ligação com a sede do Município,a pavimentação das ruas do bairro, melhorias no campo de futebol e a construção do ginásio poliesportivo. Agora está sendo construída uma praça, onde as crianças já se divertem no plauground.

29 de agosto de 2019

Com baixa adesão dos lafaietenses e eleitores da região, recadastramento biométrico terá horários ampliados

O desembargador Rogério Medeiros, presidente do TRE, anunciou, em Conselheiro Lafaiete, que as duas centrais de atendimento no município começarão a atender a partir das 10h na primeira semana de setembro. O novo horário, das 10h às 18h, é parte das estratégias que foram definidas em reuniões com os juízes e servidores dos cartórios eleitorais locais para fomento do recadastramento biométrico nos nove municípios que compõem as duas zonas eleitorais da cidade.

Também está sendo buscado o fortalecimento de parcerias com instituições públicas e privadas locais. Segundo o desembargador Rogério Medeiros, “a cooperação entre os poderes e instituições é muito importante para o sucesso do projeto da biometria”. Também ficou definido que haverá plantão de atendimento no próximo sábado (31), na central de atendimento da rua Narciso Júnior, 343, das 9h às 15h.

Além de se reunir com os juízes e servidores, o presidente visitou o prefeito do município, Mário Leão, que se colocou à disposição para colaborar com o estímulo do recadastramento biométrico em todas as frentes possíveis. Em seguida, o desembargador visitou o vereador Fernando Bandeira, presidente da Câmara Municipal, que também prometeu empenho do Legislativo Municipal em busca do sucesso da revisão biométrica. Vários vereadores estiveram presentes na reunião com os representantes do TRE. A juíza Roberta Fonseca, diretora da Escola Judiciária do TRE, e Adriano Denardi, diretor-geral do Tribunal, também participaram da visita à cidade.

Os índices de comparecimento dos eleitores nas nove cidades que compõem as zonas eleitorais de Lafaiete estão abaixo da expectativa do Tribunal, em especial no caso dos três municípios que têm o prazo da revisão terminando em 10 de outubro: Lamim, Queluzito e Santana dos Montes. Também em Ouro Branco, onde a Justiça Eleitoral tem um posto fixo de atendimento, os índices preocupam os dirigentes do Tribunal, pois, até agora, o recadastramento não chegou a 20% dos eleitores.

Palestra

No início da noite, o desembargador Rogério Medeiros proferiu palestra na Faculdade de Direito de Conselheiro Lafaiete sobre “Direito e Novas Tecnologias”. Ele abordou os impactos da robotização e da inteligência artificial no cenário do país, em especial na área jurídica; aspectos da Nova Lei de Proteção de Dados que entrará em vigor em 2020; os recursos tecnológicos utilizados pela Justiça Eleitoral desde a década de 80 e o problema da disseminação de notícias falsas, destacando a importância de o cidadão checar as informações antes de compartilhar.

Ao final, o professor Cirley José Henriques, diretor da Faculdade, disse que a entidade se empenhará ao máximo para colaborar com o sucesso do recadastramento biométrico na região de Lafaiete, por meio de ações de divulgação e de engajamento da comunidade acadêmica no projeto.

18 de outubro de 2018

Lafaiete: Centro Pop ganhará nova sede para ampliar seu atendimento aos moradores de rua

A Secretária Municipal de Assistência Social, Magna Cupertino/CORREIO DE MINAS

Durante Audiência Pública, promovida pela Câmara, na noite da segunda feira, dia 15, para a discussão do Orçamento de 2019, o vereador Sandro José (PSDB) fez cobranças e sugestões visando a ampliação da rede de assistência social em Lafaiete.

Ele citou, por exemplo, a localização do Centro de Referência Especializado para Pessoas em Situação de Rua, mais conhecido como Centro Pop, o Bairro Campo Alegre dos Carijós, região central. Segundo ele, há inúmeros relatos de moradores ao entorno do local que reclamam da permanência de assistidos que abordam e perturbam as pessoas. “Eu acredito que deveriam levar o Centro Pop para um espaço mais amplo para melhor atender e acolher os moradores de rua. Fica aqui minha sugestão”, observou.

A Secretaria Municipal de Assistência Social, Magna Cupertino, adiantou que o assunto da transferência do Centro Pop já está encaminhada para que possa atender melhor os servidores, os moradores e os moradores ao redor do novo local, mas exortou a sociedade. “Onde for instalada a nova casa vai criar desafetos e rejeição”, advertiu, cobrando aceitação e que a sociedade assuma sua parcela de responsabilidade a busca de solução para o problema social dos moradores de rua.

Em junho, o Centro Pop foi alvo de roubo quando grande parte dos equipamentos foi furtado.

Criado em 2009, o local é onde os moradores de recebe atendimento das equipes de psicólogos e assistentes sociais, além de ter acesso a outras políticas públicas É um espaço que possibilita a eles condições de se manter e viver com mais dignidade seja para jovens, adultos, idosos e famílias que utilizam as ruas como espaço de moradia e vivem em estado de vulnerabilidade social.

Pode se ter acesso ao Centro Pop de forma espontânea ou por encaminhamento do Serviço Especializado em Abordagem Social.

24 de fevereiro de 2018

Vereadores aprovam mais prazo para investigar contrato com a Copasa

A Câmara de Lafaiete aprovou a ampliação de mais 90 dias para conclusão dos trabalhos da Comissão Especial instalada para apurar e fiscalizar a prestação do serviço da concessionária de água e esgoto. Em meados de outubro do ano passado, por unanimidade, ela foi aberta cujo principal alvo era investigar o descumprimento de prazos em obras e serviços previstos no contrato com a concessionária.

Os vereadores Alan Teixeira (PHS), Divino Pereira (PSL), Carla Sassi (PSB), Francisco Paulo (PT), Lúcio Barbosa (PSDB) e Pedro Américo (PT) e Fernando Bandeira (PTB) apresentaram o requerimento em outubro do ano passado baseados também na motivação das constantes reclamações e denúncias da população quanto à ineficiência dos serviços. Os vereadores cobraram mais investimento na ampliação da captação de água e de esgoto.

Os descumprimentos de prazos já são alvos de pelo menos 6 ações movidas pelo Ministério Público, algumas em fase de execução. Já o Município também aplicou multas em função do mau cheiro da Estação de Tratamento de Esgoto (ETE), inaugurada há mais de 6 anos, ainda sem solução.

Por outro lado, o Município aguarda um aporte de R$ 14 milhões em contrapartida pela renovação por mais 30 anos pelo serviço de água e esgoto que serão investidos em obras de infra estrutura como pontes, gabiões, etc.

21 de janeiro de 2018

Ecotres fecha 2017 mais próximo da comunidade e com ampliação das ações junto aos municípios

Sob nova direção administrativa desde fevereiro de 2017, tendo como presidente, o prefieito de Ouro Branco, Hélio Campos e como secretário-executivo, Luiz Cláudio Grossi, o Ecotres (Consórcio Público de Tratamento de Resíduos Sólidos) ampliou as ações junto aos municípios consorciados e buscou a aproximação com a comunidade da região. Uma das ações de aproximação do Ecotres com a população é realizada por meio do programa de Educação Ambinetal.

Mais de mil visitas foram registradas no aterro santiário regional por meio do programa que tem o objetivo de conscientizar sobre a geração de resíduos. Os visitantes receberam explicações sobre a diferença entre aterro sanitário e lixão, além dos riscos da disposição inadequada de resíduos e incentivando a coleta seletiva.

Em março o programa será retomado com novos agendamentos de visitas ao aterro sanitário. Vereadores e representantes de prefeituras de vários municipios também visitaram o aterro sanitário em 2017 buscando informaçoes sobre as atividades ali desenvolvidas.

Outra ação é a campanha “Educar para Reciclar” realizada em parceria com os municípios de Conselheiro Lafaiete, Congonhas e Ouro Branco e a Associação Nacional dos Catadores e Catadoras de Materiais Recicláveis (ANCAT). A campanha ainda está desenvolvida e consiste a arrecadação de cadernos e livros usados que não serão mais utlizados para que sejam reciclados e não uma destinação inadequada, no primeiro ano foram coletados cerca de 12 toneladas.

As associações de catadores receberam capacitação em parceira com o Instituto Federal de Minas Gerais (IFMG), visando melhorar a organização adminstrativa e o processo de reciclagem dos materiais aumentando a produtividade. Os catadores receberam treinamento, enquanto a IFMG realizou um levantamento das demandas das associações criando um plano de negócio que já vem gerando resultados positivos.

No ano de 2017, o Ecotres também abriu as portas do aterro santiário para a região em prol do meio ambiente com a destinação adequada de resíduos. Desde a implantação, em 2014, o aterro ainda não atingiu a sua capacitade total de recebimentos de resíduos que é 199 tolenadas/dia e recebe em média 152 toneladas de residuos por dia.

ICMS Ecológico

Após o aterro sanitário conseguir a Licenciamento de Operação definitivo os municípios que destinam resíduos para lá passaram a receber recursos do ICMS Ecológico por meio da na Lei 13.803/00 (Lei Robin Hood) de acordo com a Fundação João Pinheiro. Cerca de R$ 319 mil foram repassados aos municipios em 2017.

Consórcio multifinalitário

Sempre preocupado com as qualidade do meio ambiente na região, o Ecotres tem se esforçado para ampliar o campo de atuação. Além de ser responsável pelas ações no aterro sanitário, o consórcio também implantou a coleta de resídos de saúde integrada entre os municípios de Consorciados.

A coleta que é feita pela empresa Inceco atende as cidades consorciadas com o recohimento do matérial nos hospitais, uniddes de PSF, Centros Regionais, dente outras unidades de saúde da rede municipal. A implantação do sistema trouxe economina para os municípios. A destinação final também é feita pela empresa.

Também está em estudo a prestação do serviço de pavimentação asfaltica compartilhado com os municipios. Outra atividade que está em fase de estudo é a regionalização do serviço de coleta, transporte e destinação de residuos para os municípios consorciados de forma terceirizadda proporcionando a redução significativa da tarifa.

Aterro sanitário

Em seu terceiro ano de operação o aterro sanitário regional, indica um ganho de vida útil de mais 5 meses. A aplicação de técnicas de escavação, compactação e melhorias de projetos resultaram na indicação de que o aterro poderá ultrapassar os 15 anos de operação previstos desde a implantação.

Para o presidente do Ecotres, Hélio Campos a meta para 2018 é continuar aproximando da população com ações que visam a melhoria do meio ambiente da região.