Rede de supermercados demitiu 7 mil funcionários e fechou 40 lojas no Brasil.
O grupo demitiu 7 mil funcionários e fechou 40 lojas. Crédito: Divulgação
Uma das maiores redes de supermercados e atacarejo do país passou por uma forte mudança interna e reduziu milhares de postos de trabalho no Brasil. A empresa também encerrou lojas em diferentes estados durante uma reorganização que mudou o ritmo de expansão do grupo.
O movimento envolve o Grupo Mateus, companhia conhecida pela atuação no varejo alimentar, no atacarejo, no atacado e em outros segmentos ligados ao consumo. Entre o fim de 2025 e o primeiro trimestre de 2026, a rede cortou 7 mil funcionários em parte de suas operações.
Além disso, o grupo fechou 40 lojas. A medida atingiu unidades localizadas principalmente nas regiões Norte e Nordeste, onde a empresa construiu sua maior presença nos últimos anos.
A decisão chamou atenção porque o Grupo Mateus segue entre os grandes nomes do varejo brasileiro. Mesmo assim, a companhia decidiu pisar no freio, rever estruturas e concentrar esforços em lojas com maior potencial de retorno.
Gigante dos supermercados demite 7 mil funcionários
A redução no quadro de colaboradores foi uma das partes mais visíveis da reestruturação. O número de empregados passou de cerca de 47,9 mil para 41,2 mil nas operações analisadas pela companhia.
Na prática, isso representa quase 7 mil trabalhadores a menos em poucos meses. Os cortes atingiram estados como Maranhão, Pará, Piauí, Ceará, Sergipe e Bahia.
Segundo a própria empresa, o movimento faz parte de iniciativas de produtividade, racionalização de estruturas e ganhos de eficiência. Ou seja, a rede passou a buscar uma operação mais enxuta, com menos despesas e mais controle sobre o desempenho das unidades.
A mudança não significa o fim da atuação do grupo. No entanto, mostra uma virada importante na estratégia. Antes, a empresa acelerava a abertura de lojas. Agora, a prioridade passou a ser a rentabilidade, conforme apurado pelo Portal Tempo Novo.
Rede de supermercados fecha lojas e muda plano de expansão
Nos últimos anos, o Grupo Mateus ganhou espaço com uma expansão rápida. A companhia abriu unidades, ampliou a presença regional e consolidou várias bandeiras no mercado.
Porém, esse crescimento também elevou custos. Com mais lojas, mais estruturas e mais despesas operacionais, a empresa passou a revisar o desempenho de cada ponto de venda.
Por isso, lojas com resultado abaixo do esperado entraram na mira da reestruturação. O grupo fechou 28 unidades e passou a analisar novas aberturas com mais cautela.
Com essa mudança, a companhia tenta preservar margens, reduzir desperdícios, melhorar processos internos e fortalecer as unidades que já estão em funcionamento.
Fechamento de lojas não significa falência
Apesar dos cortes e dos fechamentos, o Grupo Mateus não está encerrando suas atividades. A companhia continua operando com centenas de unidades e mantém faturamento bilionário.
No primeiro trimestre de 2026, a empresa registrou receita líquida de R$ 9,4 bilhões. O lucro líquido atribuído aos controladores foi de R$ 212,9 milhões no período.
Além disso, o lucro bruto chegou a R$ 2,15 bilhões. Esses números mostram que a reorganização não aconteceu simplesmente por falta de faturamento.
Na verdade, a empresa tenta ajustar a operação para enfrentar um cenário mais difícil no varejo alimentar. O objetivo é vender melhor, gastar menos e manter lojas mais eficientes.
Por que a rede de supermercados decidiu fazer cortes?
O setor de supermercados vive uma fase de forte pressão no Brasil. As empresas precisam lidar com juros altos, custos logísticos elevados, disputa por preços e consumidores mais cautelosos na hora de comprar.
Além disso, a concorrência no atacarejo aumentou muito. Redes grandes passaram a disputar os mesmos clientes, principalmente famílias que buscam economia e pequenos comerciantes que compram em maior volume.
Nesse cenário, lojas menos rentáveis pesam mais no caixa. Por isso, grandes grupos passaram a revisar unidades, renegociar despesas e buscar mais produtividade.
O Grupo Mateus seguiu esse caminho. A empresa preferiu reduzir estruturas e reorganizar a operação antes de manter pontos que poderiam comprometer os resultados.
Quais marcas fazem parte do Grupo Mateus?
O Grupo Mateus reúne diferentes formatos de negócio. Entre as principais marcas e operações estão:
- Mix Mateus: O Mix Mateus é o formato de atacarejo da companhia. Ele atende famílias, pequenos comerciantes, empreendedores e consumidores que buscam comprar em maior quantidade.
- Mateus Supermercados: A bandeira Mateus Supermercados reúne lojas tradicionais do varejo alimentar. As unidades vendem alimentos, itens de limpeza, bebidas, produtos de higiene e outros itens do dia a dia.
- Camiño Supermercados: O Camiño Supermercados tem foco em lojas de bairro. O formato atende compras rápidas e busca oferecer conveniência para os consumidores.
- Spazio: O Spazio é uma bandeira com perfil mais premium. As lojas costumam trabalhar com produtos diferenciados, itens importados, gastronomia e serviços voltados a um público específico.
- Eletro Mateus: O Eletro Mateus atua na venda de eletrodomésticos, móveis, eletrônicos e outros produtos para casa.
- Armazém Mateus: O Armazém Mateus funciona como operação de atacado e distribuição. A divisão atende pequenos e médios lojistas.
- Bumba Meu Pão: O Bumba Meu Pão é a indústria própria de panificação do grupo. A operação abastece unidades da companhia com produtos de padaria.
- Food Service Mateus: O Food Service Mateus atua na produção de alimentos usados nas lojas e em outras operações internas do grupo.
Gigante dos supermercados segue entre os maiores do varejo
Fundado por Ilson Mateus Rodrigues, o Grupo Mateus continua entre os grandes varejistas do Brasil. A empresa mantém forte presença no Norte e no Nordeste e também opera em diferentes formatos de venda.
A fase atual, porém, mostra uma mudança de prioridade. Em vez de crescer a qualquer custo, a rede passou a focar em eficiência, rentabilidade e consolidação.
Com isso, a empresa busca atravessar um momento mais competitivo no varejo alimentar sem abrir mão da presença construída nos últimos anos.
FONTE: Portal Tempo Novo